五年來，公司聚焦生產(chǎn)經(jīng)營中的熱點、難點，積極拓展黨建引領和服務企業(yè)改革發(fā)展的廣度和深度，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振。公司以多維度“黨建+”模式賦能發(fā)展?！包h建+科技創(chuàng)新”，公司堅持“大黨建引領服務大科技”理念，組建了一支以黨員骨干為主的技術創(chuàng)新攻堅團隊，并成功承建全省首個城市密閉或半密閉空間區(qū)域環(huán)境治理項目，填補了我省該項治理領域的空白，被學習強國平臺、中國環(huán)境報、省國資委等主流媒體平臺宣傳報道。“黨建+項目管理”，黨員牽頭扎根榆能西南熱電脫硫項目關鍵崗位，保障項目推進。“黨建+安全生產(chǎn)”，高度重視安全，遵循安全生產(chǎn)相關原則，以“五個提高”夯實安全管理基礎，為公司高質(zhì)量完成項目奠定扎實基礎。

五年來，公司全面深入梳理國企改革三年行動任務清單，抓好各項改革任務的細化分解和落實落地，深入開展虧損企業(yè)治理專項活動，加快出清“兩非”“兩資”企業(yè)，加大“壓減”工作力度。BOT項目建立標準化的運營流程，通過技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，提高資源利用效率，降低能源消耗，實現(xiàn)降本增效。堅持推進標準化班組建設，以“5831”安全標準化體系為指引，夯實安全管理基礎，控制作業(yè)過程，全面提升在環(huán)保領域的綜合服務能力。

五年來，公司堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，大力加強科技創(chuàng)新。截至目前，公司取得專利43項，發(fā)表科技論文24篇。同時，著力搶占科技創(chuàng)新戰(zhàn)略制高點，提升創(chuàng)新“高度”，不斷促進科技與經(jīng)濟結合，圍繞重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化?！板仩t煙氣電石渣-石膏法脫硫工程”入選中國環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)協(xié)會示范工程，“中煤低溫甲醇洗VOCs排放改造項目”被西安市環(huán)協(xié)評為“優(yōu)秀工程項目案例”。“脫硝精準噴氨設備”和“脫硫廢水零排放蒸發(fā)塔”被錄入陜西省工信廳“重點新產(chǎn)品開發(fā)項目”名錄。

以文化軟實力

凝聚高質(zhì)量發(fā)展合力

五年來，公司加強樹立“用文化管企業(yè)”“以文化興企業(yè)”的理念。開展黨員“亮身份、亮思想、亮形象、比作風”“三亮一比”活動，成立黨員突擊隊、黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)，帶動全體干部職工立足本職爭創(chuàng)一流。在實踐活動中不斷提高黨員隊伍的能力和素質(zhì)，組織成立黨員志愿者服務隊并常態(tài)化開展志愿服務。2024年，被綠地世紀城社區(qū)授予“優(yōu)秀共建單位”榮譽稱號。支部一名黨員長期派駐太白縣鸚鴿鎮(zhèn)瓦窯坡村開展駐村幫扶工作，切實為推進鄉(xiāng)村振興貢獻應有力量。

五年來，公司黨支部充分發(fā)揮工會和共青團組織的橋梁紐帶作用，推動團青工作有效融入職工思想政治教育、勞動競賽、企業(yè)文化培育和精神文明建設中，有效激發(fā)青年職工的生力軍作用。扎實開展扶貧幫困、項目一線人員送溫暖、送清涼、組織職工體檢等。積極組織開展羽毛球、籃球等文體活動，不斷豐富職工精神文化生活，增強企業(yè)凝聚力。持續(xù)深化“文明單位”創(chuàng)建活動，踐行社會主義核心價值觀，2025年成功通過省國資委文明單位復審，繼續(xù)保留“省國資委文明單位”稱號。

自集團公司“根”文化品牌發(fā)布以來，大秦環(huán)境公司全面啟動一系列企業(yè)文化宣傳活動，公司在辦公區(qū)域、下屬單位組織開展自查自糾行動，確保品牌標識應用與集團企業(yè)文化理念深度契合。同時，公司通過構建“線上+線下”立體化宣貫矩陣，利用公司融媒體平臺開設企業(yè)文化專欄，在辦公區(qū)域通過“文化上墻”的方式，實現(xiàn)標準化布設，通過可視化呈現(xiàn)“根”文化內(nèi)涵要義，推動文化理念入腦入心。

五年來，大秦環(huán)境公司聚焦人才隊伍建設的難點問題，以推動企業(yè)和職工同成長、共進步為目標，進一步加強人才隊伍建設。通過多崗位鍛煉，積極鼓勵全體職工參與職稱評審。持續(xù)完善以崗位貢獻和能力實績?yōu)閷?，以崗位職責為基礎，以績效目標為核心的評價指標體系，激發(fā)廣大干部和各類人才立足崗位擔當作為的內(nèi)生動力。

五年來，大秦環(huán)境公司強化戰(zhàn)略人才引擎，鍛造企業(yè)發(fā)展核心動能。全面推進經(jīng)理層任期制契約化管理落地，以“明確任期、簽訂契約、考核剛性”為核心，覆蓋公司領導班子及高層管理崗位，契約條款緊扣公司戰(zhàn)略目標，按照“一人一議”原則建立“年度考核+任期屆滿考核”雙維度評價體系，考核結果與薪酬及崗位調(diào)整強關聯(lián)，打破傳統(tǒng)管理身份，實現(xiàn)管理向“權責利相統(tǒng)一”的市場化機制轉(zhuǎn)變，激活管理團隊動力。

五年來，公司黨支部扎實推進黨風廉政建設。黨支部書記扛牢全面從嚴治黨主體責任，召開專題會議，印發(fā)“‘兩個責任’清單，班子成員履行“一崗雙責”。開展紀律教育學習宣傳月活動，通過多種形式教育引導，排查風險，拓展警示教育范圍，緊盯節(jié)點糾“四風”。黨紀學習教育中，全體黨員研讀《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，圍繞“六項紀律”研討。赴革命根據(jù)地開展宣誓、學習紅色歷史等“沉浸式”學習，增強黨員定力，并組織黨紀知識測試，鞏固學習成效。

站在集團第二次黨代會召開的新起點，大秦環(huán)境公司將繼續(xù)以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以堅定的政治擔當、務實的工作作風、創(chuàng)新的思路舉措，持續(xù)推動黨建與業(yè)務深度融合。牢記立企初心，切實踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，進一步厚植高質(zhì)量發(fā)展的綠色底色，讓“綠色”成為自覺的選擇和堅守，為經(jīng)濟增長和生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善作出更大貢獻。